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La technologie disparaît.La compréhension demeure.

Un lieu où les systèmes complexes deviennent clairs.

Trouver son chemin dans le Studio
Thierry Gilgen — portrait calme, regard vers le visiteur.
Thierry Gilgen

Les salles

Au-delà du Hall d'entrée, le Studio est organisé en salles d'attention. Le dessin montre ces salles — pas un plan d'atelier.

Orthographic Studio floor plan — Entrance Hall, Library, Workshop, Study, Conversation, and Observatory.

Orientation

Les organisations complexes dépendent de plus en plus de l'IA, de plateformes cloud, de systèmes de données et de fournisseurs qu'elles ne peuvent pas pleinement inspecter, exploiter ou remplacer.

J'aide les dirigeants à comprendre où le contrôle a été perdu, à prendre des décisions technologiques défendables, et à construire des systèmes qui restent exploitables sous une pression réglementaire, organisationnelle et technique réelle.

  • Un système demande de l'attention

    Pour les questions d'architecture d'IA, de responsabilité opérationnelle, de souveraineté numérique, de dépendance cloud, de résilience d'infrastructure, ou de décisions technologiques qui doivent résister à l'examen.

  • Je veux comprendre le travail

    Field Notes et enquêtes plus longues sur l'IA, la souveraineté, l'infrastructure, la préparation, les systèmes et la confiance.

  • Je veux comprendre la personne

    L'expérience, les principes de travail, les contributions publiques et le parcours derrière le Studio.

Un travail ancré dans la pratique

  • Plus de deux décennies dans les systèmes, l'infrastructure, l'architecture et la mise en œuvre.
  • Fondateur et ancien CEO d'une entreprise suisse d'IA appliquée.
  • Un travail qui couvre l'IA souveraine, la technologie financière, l'infrastructure résiliente, et des systèmes qui doivent tenir face aux auditeurs, aux régulateurs et aux opérations réelles.
  • Auteur de Panopticon 2.0 et contributeur au CFA Institute Research & Policy Center.

Une rare combinaison d'expertise technique profonde, de fiabilité et de pensée entrepreneuriale. Sous pression, il est resté calme, focalisé et pleinement engagé à livrer des résultats.

Michael Schatten, Director Global IT Operations, Smith & Nephew
Voix de l'Atelier

Sur le lutrin

Trois volumes de la Bibliothèque — pour ceux qui poursuivent plus loin dans le Studio.

  1. La souveraineté humaine à l'âge de l'intelligence artificielle

    La singularité n'est peut-être pas arrivée. La question de la souveraineté, elle, l'a déjà fait.

    Ouvrir ce volume
  2. La souveraineté se perd une optimisation à la fois

    Dépendance au sentier, verrouillage, et pourquoi des choix localement rationnels externalisent en silence l’autonomie nationale et organisationnelle.

    Ouvrir ce volume
  3. Bitcoin entre cash et collatéral

    La technologie n’a pas échoué. Nous avons changé ce que succès voulait dire.

    Ouvrir ce volume

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