Le Cabinet
J’explore les systèmes complexes, je les rends compréhensibles et j’aide à construire la suite.
La personne
J’explore les systèmes complexes : leurs défaillances, leur résistance et la manière dont les personnes en dépendent sans même le remarquer.
Je conçois des technologies qui doivent rester maîtrisables et j’accompagne leur mise en œuvre : une IA sous responsabilité opérationnelle, des infrastructures offrant des possibilités de sortie et des décisions que les conseils d’administration pourront encore défendre des années plus tard. Mes Field Notes naissent de cette pratique. Je suis basé à Bâle et je travaille à l’international.
J’ai fondé et dirigé MachinaLabs AG, une entreprise suisse d’IA appliquée dont l’activité s’est achevée en 2026. Cette expérience a affiné ma manière d’aborder la maîtrise, la résilience et les systèmes souverains. L’entreprise n’est plus en activité.
Le regard
Le monde vu depuis ce bureau — quelques convictions qui guident le travail, sans constituer un manifeste.
La technologie devrait s’effacer
La compréhension devrait demeurer. Les meilleurs systèmes inspirent confiance par leur constance discrète, sans faire de bruit.
La préparation crée la résilience
Le temps de réponse, les possibilités de sortie et les exercices de préparation comptent plus que les slogans sur le contrôle.
La maîtrise crée la confiance
Ce que vous ne pouvez pas exploiter ne vous appartient pas vraiment. Les capacités critiques restent sous maîtrise opérationnelle.
Les systèmes survivent aux produits
Les fonctionnalités passent. Les structures, les droits de décision et les architectures que l’on peut entretenir demeurent.
Explorer avant de simplifier
Il faut observer la complexité avec attention avant de pouvoir la réduire sans la dénaturer. Une ingénierie discrète en est la méthode.
Le parcours
Des expériences qui ont façonné ce regard — une sélection, sans prétendre au CV.
De la conception à la réalisation
J’ai commencé à créer et vendre des sites web à l’adolescence, puis j’ai poursuivi mon parcours dans les infrastructures d’entreprise, où la fiabilité et la gouvernance étaient incontournables.
Infrastructure et souveraineté
Des travaux sur les plateformes, l’architecture des risques et la souveraineté numérique — savoir où se trouvent les données, qui peut y accéder et ce qu’il en coûte de partir.
IA et responsabilité opérationnelle
Adoption concrète de l’IA, systèmes de gestion des processus et travail sur les plateformes — notamment une expérience de création d’entreprise achevée en 2026, qui nourrit encore les exigences du Studio.
Le Japon et l’ingénierie invisible
Voyages et Field Notes sur une technologie qui fonctionne si bien que l’on cesse d’y penser — chemins de fer, artisanat et systèmes respectueux de ceux qui en dépendent.
Écriture et exploration
Auteur de Panopticon 2.0 ; contributeur du CFA Institute Research & Policy Center ; Field Notes publiées depuis l’Atelier.
Pratique actuelle
Du conseil sur des systèmes qui doivent rester exploitables, des prises de parole lorsqu’elles apportent de la clarté et des écrits publics sur la maîtrise et la confiance.
Au bureau
L’Atelier est juste à côté. Le papier d’abord. Un carnet reste ouvert. Le crayon ralentit la pensée jusqu’à ce qu’elle soit prête pour le clavier. Café, croquis et livres à portée de main — parfois, au loin, des trains derrière la fenêtre.
Trois singes de la sagesse restent sur le bureau. Ils ne sont pas là pour décorer, mais pour rappeler, avant de construire ou de parler :
- Observer avec soin.
- Écouter avec soin.
- Parler avec discernement.
Lorsque le travail est prêt à quitter le bureau, il prend la forme de systèmes, d’architectures et de Field Notes. D’ici là, il reste inachevé, sans honte.