Technologie sollte in den Hintergrund treten.Verständnis sollte bleiben.
Ein Ort, an dem komplexe Systeme verständlich werden.
Den Weg durch das Studio finden
Die Räume
Hinter der Eingangshalle gliedert sich das Studio in Räume, die jeweils einem Thema gewidmet sind. Die Zeichnung zeigt diese Räume – keinen Werkstattgrundriss.
Zentrale Räume
Die Bibliothek
Erkenntnisse, die über die Zeit zusammengekommen sind.
Die Bibliothek betretenDie Werkstatt
Wo unfertige Ideen zu Systemen werden.
Die Werkstatt betretenDas Studierzimmer
Die Person, die Haltung und der Schreibtisch.
Das Studierzimmer betretenGespräch
Ein Ort zum Schreiben, sobald Verständnis entstanden ist.
Ein Gespräch beginnen
Weitere Räume
Das Archiv
Was sich bewährt hat — nicht aktuell, nicht vergessen.
Das Archiv betretenDer Hörsaal
Wo Ideen zur Sprache kamen.
Den Hörsaal betretenStimmen aus der Werkstatt
Spuren, die gemeinsame Arbeit bei Menschen hinterlässt.
Zu den Stimmen aus der WerkstattDas Observatorium
Ein System prüfen, bevor man es verändert.
Das Observatorium betreten
Orientierung
Komplexe Organisationen sind zunehmend auf KI, Cloud-Plattformen, Datensysteme und Anbieter angewiesen, die sie nicht vollständig prüfen, betreiben oder ersetzen können.
Ich helfe Führungskräften zu erkennen, wo Kontrolle verloren gegangen ist, fundierte Technologieentscheidungen zu treffen und Systeme zu bauen, die auch unter regulatorischem, organisatorischem und technischem Druck betriebsfähig bleiben.
Ein System braucht Aufmerksamkeit
Für Fragen zu KI-Architektur, operativer Verantwortung, digitaler Souveränität, Cloud-Abhängigkeit, widerstandsfähiger Infrastruktur oder Technologieentscheidungen, die einer Prüfung standhalten müssen.
Ich möchte die Arbeit verstehen
Field Notes und vertiefte Untersuchungen zu KI, Souveränität, Infrastruktur, Vorsorge, Systemen und Vertrauen.
Ich möchte die Person verstehen
Die Erfahrung, die Arbeitsgrundsätze, die öffentlichen Beiträge und der Werdegang, aus denen das Studio entstanden ist.
Arbeit aus der Praxis
- Mehr als zwei Jahrzehnte Erfahrung mit Systemen, Infrastruktur, Architektur und Umsetzung.
- Gründer und ehemaliger CEO eines Schweizer Unternehmens für angewandte KI.
- Arbeit an souveräner KI, Finanztechnologie, widerstandsfähiger Infrastruktur und Systemen, die den Anforderungen von Prüfern, Aufsichtsbehörden und dem Betriebsalltag standhalten müssen.
- Autor von Panopticon 2.0 und von Beiträgen für das CFA Institute Research & Policy Center.
Stimmen aus der WerkstattEine seltene Verbindung von fundiertem technischem Fachwissen, Zuverlässigkeit und unternehmerischem Denken. Unter Druck blieb er ruhig, konzentriert und ganz darauf ausgerichtet, Ergebnisse zu erzielen.
Auf dem Lesepult
Drei Bände aus der Bibliothek – für alle, die sich eingehender mit dem Studio beschäftigen möchten.
Menschliche Souveränität im Zeitalter der Maschinenintelligenz
Die Singularität mag noch nicht da sein. Die Souveränitätsfrage ist schon da.
Diesen Band öffnenSouveränität geht Optimierung für Optimierung verloren
Warum Entscheide, die vor Ort vernünftig sind, Staaten und Organisationen still die Handlungsfreiheit nehmen.
Diesen Band öffnenBitcoin zwischen Cash und Collateral
Nicht die Technik ist gescheitert. Gewandert ist der Massstab.
Diesen Band öffnen